本地化使巴基斯坦子公司更具活力中联重科一带一路发展侧记荧光玩具

巴基斯坦子公司为外籍员工伊尔凡庆祝生日

2016年，中联重科混凝土产品助建巴基斯坦卡拉奇核电站项目

同样来自巴基斯坦本地的阿里说，“在这里工作很安心，与中国同事们相处很融洽。”除了本地化的员工招聘，为了更好的服务“一带一路”，2016年子公司建立之初，中联重科提出了以加强渠道建设、完善零配件供应及逐步实现本地化的子公司发展战略。巴基斯坦子公司现在在木尔坦、苏库尔、拉哈尔、伊斯兰堡、卡拉奇建立了服务网点、开通了服务热线，对中资与本地客户能够提供优质的售后服务。邱逸华经理介绍，“我们招聘了2名本地服务工程师，他们现在已经可以熟练投入到设备保养、常规故障处理等工作中，有效解决服务工程师培养难、周期长的问题。”为进一步推动备件本地化，子公司备件库房于2016年正式运营，备件种类包含了混凝土、工程起重机、建筑起重机和土方设备等常用备件，还拥有2家备件供货商。在备件体系建设的同时，子公司还逐步将备件由国内采购转变为在当地采购，减少投入增加产出。谈及本地化中如何做到文化的交流与融合，邱逸华经理表示，我们遵循中联重科海外发展五项基本原则，即“包容、共享、责任、规则、共舞”。在这样的文化环境中，我们能够互相理解彼此、包容彼此，并实现共同的发展目标——使巴基斯坦子公司发展更具活力和影响力。

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